「沒錯，香港地一聽工運這個詞，很容易給人感覺『老土』。」阿澤直接地說。但他亦再補充：「其實這是包裝的問題，老土不等於無價值，只是由七、八十年代至今，我們對工會的印象都只是陽剛氣重、一班地盤工紮鐵工硬淨地抗爭。但工運還包含打工仔堅定爭回自己的尊嚴，其實好有型。」
推動教師權益 先踏一步爭口氣
阿澤認為工運好有型，其實首先是注意到教師專業的問題。事源2012年的反國教運動，洗腦教育嚴重影響教育工作的專業。他在當時的集會中接觸到教協，知道大家理念相近，漸漸走在一起。因參與工會，他開始重視教師工時長、合約制令教席不穩、教育政策引發的種種問題。「可惜現時好多教師都不視自己為工人。既然自己看到問題，就沒理由不先行出來。要爭氣、要團結同工，始終要落手落腳做。」阿澤今年才成為教協組織部主任，站在團結同工前線的日子剛開始，竟然又好快多走一步，加入職工盟執委會。「其實都只是一個契機，剛好遇着職工盟前主席潘天賜先生的卸任，教協要找另一位理事接班，而我本來亦對工人議題十分認同，所以有機會就大膽嘗試。」
理念 不因潮流改變
問到現在社會思潮有排外傾向、抗爭要勇武，同是關心社會，為何又不依潮流？「正如我一開始說，有些理念不是不受關注就無價值，可能我自己雙親都從事基層工種，所以始終相信應當關心勞工問題。」阿澤肯定地講。再者，阿澤亦自言不如現在的學生年輕，自己參與社會事務是以十年前一個左翼社運組織為開端，所以大家的焦點都會不同：「我始終覺得現時香港最大問題是階級矛盾、貧富懸殊，並非族群問題。就算今日香港獨立了，親商家的管治思維一樣存在。」
阿澤認為要長遠改變社會，首要將大家連結一起，相對現在很多行動雖然令人亢奮，但「勇武」過後的政治能量亦很快消散，政權卻未見改變。要由下而上，是要充權、要細密地組織，在社群札根，打長期戰要有耐心，「所以職工盟一句口號我很認同，就是『滴水穿石』。」
工運年輕化 也靠大家
阿澤現時是職工盟青年事務小組的一員，小組的工作就是提升青年工友的意識。「其實職工盟這兩年都開展了青年工作，例如剛過去的青年工運之夜、上年的野火音樂會等。我自己不敢講能貢獻幾多，但教協是行業工會，相對上較少現時青年人直接與老闆討價還價的恐懼，既然包袱較少，希望可以先行一步，但最後都要靠同工的意識覺醒。」