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因工作關係，筆者出差接近一個月。中間數次執筆，行文卻追不上發展。香港過去六個月的變化，比過去十七年都快。將來回看，在香港開埠174年以來，這應是其中一個變化最快的時代。這亦是歷史發展的特點，時代發展速度，永非平均。相反，像地型變化一樣，矛盾累積之時，表面平靜。打破勢力平衡之後，引致地震之後，變化卻極快。
所謂輻射進化(Evolutionary Radiation)，是在生態平衡被打破後，要不滅絕了舊有物種，要不創造了新的生存空間，全新物種就會出現，繼而進駐這些釋放出來的生存空間。間中，突發事件重大，演化速度迅速，出現物種很多。香港在雨傘後，新生組織，由政治到網台，都如雨後春筍般湧現。連討論雨傘運動的著書，正反兩方加起來，亦有十數本之多。甚至類近立場，演化出不同的組織，彼此競爭。這種種變化，或會令慣於舊有模式的巿民不習慣，但是這種多樣化，是長遠發展的一部份，宏觀地看，乃是正面發展。
當然，幅射進化的後半部，將出現劇烈競爭，汰弱留強之後，形成新的勢力平衡。理論上，物競天擇下，整個社會才會進步。筆者並非政治中人，很多誰是誰非，各方力量對比等，不會看得比行內人準。只是商界亦經常要思考，商戰誰勝誰敗。實際上，最有投資價值的情況，亦是幅射進化中，選擇新的霸者。所以容許筆者給大家一些思考方法，如何分析未來各勢力的走勢。
第一：寧買當頭起。新勢力，新立場能從無到有，背後必然是有合適的土壤。當然，就如創業一樣，不少新勢力發展一段時間後，就會後繼無力，萎縮比一開始的冒起更快。如何慧眼識英雄，是最大的難題。但是，老一輩有個說法：「莫欺少年窮」，就是因為既然分不清誰是英雄，那就不如小心行事，給予每一個新論述基本的尊重。
第二：以拙勝巧。科學研究有所謂的奧卡姆剃刀(Occam’s Razor)，基本意思是「切勿浪費較多東西，去做『用較少的東西，同樣可以做好的事情』。」在生意人的角度，假如不能在一程電梯的途中，清楚解釋一個生意理念的話，就不應該投資該盤生意。巴菲特亦經常說，在知道一個投資機會後，他往往能在五分鐘之內，做出投資決定。當一個論述不能自圓其說之時，要不就是倡導者還在發展理論，要不就是論述有根本性的缺撼。
第三：執行力最重要。商界研究一盤生意，大至上巿集團，小至小店餐廳，永遠以人為本，因為理論再好，不能執行只是空中樓閣。經常，單看各組織的魄力與毅力，已知誰勝誰敗。甚至有一說，在選情接近的選舉中，投票後的當晚，單看一眾候選人裏，誰精神最好，就是最有可能的勝選者。