在學聯的平台上，我們能夠與各院校學生會朋友共同協調，處理跨校及公共事務；而這種協調，必然是源自大家恆常地會面，從而培養一定默契，再催生出來的。例如在近年的政改事務上，學聯作為一個院校配合的平台，便將其優勢發揮出來──可以說，沒有學聯，便沒有過往兩年學界所做的抗爭：學界公投、學界商討日、留守遮打道、罷課、重奪公民廣場。回想上年七月至九月的學界抗爭，更能突顯聯會的不可或缺的地方。
常委互相扶持 團結一致
六月尾，六四過後，社會氣氛依然沉寂，佔領中環主導著政治議程，仿佛整個抗爭光譜都仰首等待著佔中的發生。那時候，學聯，一如現在，只是個廿多人為組織核心的團體，只有這些人會落力處理學聯事務；但是，基於過往學界抗爭傳統疲弱、院校公民意識低落，學聯也只是活躍於社運、院校學生卻甚少知道的團體，臉書的讚好人數，也只有廖廖數千。但常委們未曾因此而卻步，即使知道院校學生對於外務事情關注度甚低，依然孜孜不倦地努力，依然盤算著如何打破院校的漠不關心、社會愁雲慘霧的氣象。經歷密集、漫長的會議，我們選擇了向港人展示公民抗命的力量：發動七二留守遮打道抗命行動。
聯會培養互信和合作基礎
堵路，在上年七月，依然是一個「高門檻」的抗命行動──畢竟學界沒有發起堵路的傳統，參與者亦必然會冒上被拘捕和檢控的風險。若然沒有學聯作為平台，讓我們恆常交流，各大院校的代表能夠互相信任、互相依賴、團結一致去實踐這種公民抗命行動嗎？組織，並非只單純是溝通，更重要是一群人能夠相處並建立特定的互信關系；缺乏平台去讓大家聚首，定必不能催生有生命力的群體，亦肯定不具備互信和合作基礎，發起「留守遮打道」抗命行動。還記得，在事前數天，大家都緊張不已，每人分工井然，同時承受著極大的壓力，在常委們互相安慰和支持下，才咬緊牙關堅持下去。
學生組織的困難和局限
學生組織抗爭，絕對較大家所想像中困難：必需承受家庭、學業、前途的壓力，同時亦可能不獲大眾賞識，不獲旁人體諒，卻必需投入大量精神、時間去處理相關事務。例如，在校內宣傳政改事務，呼籲大家在學界公投中投票，拉票過程中受盡白眼、遭人冷待，有院校學生甚至需要「跪票」，去懇求那些漠不關心的臉孔去決定院校未來政改立場。若沒有這個平台，讓組織者相互扶持、體諒，我相信許多人早就放棄；沒有日積月累的信任和相處，我相信這個團體早已被壓垮，日後的留守遮打道行動亦不會發生。
當大家都著眼聯會的壞處，卻從沒有人認真討論過聯會的好處。我相信，今屆的常委，未來會走上不同的道路（根據以往經驗，反而是重回「日常」工作的常委居多，而真正留在社運和政治圈子的，其實屬於少數），在這個平台上都成長不少，亦獲得珍貴的友誼和經歷；若缺乏學聯，只剩下院校各自奮戰，常委們、學界亦不會有凝聚力和決心去發起過往多次的行動，去打破香港疲弱的政治局面。